Assertividade
DESENVOLVIMENTO DE PROCESSOS TRAZ QUALIDADE AO NEGÓCIO
Definir, configurar e padronizar indicadores de performance
do negócio são alguns dos benefícios do modelo implantado
O desenvolvimento e a automatização de processos, implementado na Central, permite que a organização possa projetar, executar, observar, monitorar e melhorar constantemente os métodos de negócio. Trocando em miúdos, isso quer dizer que se referem à racionalização, otimização e automação dos processos-chave que a impulsionam com o objetivo principal de cortar custos através da integração de aplicações, reduzindo o trabalho, acelerando o tempo de execução das atividades e substituindo processos manuais por aplicações de software.
A automação de processos é uma das mais poderosas vantagens competitivas de uma empresa. Com ela, otimiza-se as etapas de produção, monitora e controla resultados de forma global e detalhada, une dados de todos os setores e define, configura e padroniza indicadores de performance do negócio. Por meio dela também obtém-se a identificação dos pontos de ineficiência, desperdícios e má aplicação de recursos e a implementação do workflow para eliminar erros e inconsistências de processos.
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